Management der Versorgungskette

Im Laufe des Jahres arbeiteten die betroffenen Unternehmen der Gruppe mit 540 Lieferanten zusammen, von denen, gemessen am Umsatz, die Hersteller 72% der gekauften Mengen ausmachen, während die Händler die anderen 28% ausmachten, wie im Vorjahr.

CAREL fördert den Einsatz lokaler Lieferanten. Im Einzelnen befinden sich etwa 75% ihrer Lieferanten in Europa, etwa 22% in Asien und 3% in Amerika, im Nahen Osten und in Afrika, bezogen auf ihre Gesamteinkäufe im Jahr 201918. Diese Aufteilung ist darauf zurückzuführen, dass die europäischen und chinesischen Lieferanten sowohl mit Standorten in der EU als auch mit Standorten außerhalb der EU zusammenarbeiten. Der CAREL-Standort Suzhou zentralisiert seine Materialeinkäufe bei chinesischen und asiatischen Lieferanten, um sie dann an alle Produktionsstandorte der Gruppe zu verteilen. Die Einbeziehung von Recuperator und Hygromatik hat an dieser Bestätigung nichts geändert. Sie arbeiten mit 59 bzw. 182 Lieferanten zusammen, die alle in Europa ansässig sind, um Qualität und pünktliche Lieferungen zu garantieren und das Risiko von Lieferunterbrechungen und der Nichteinhaltung der Nachhaltigkeitsprinzipien zu verringern.

CAREL wählt ihre Lieferungen nach den Grundsätzen der Unparteilichkeit, Kompetenz, Wettbewerbsfähigkeit und des Preises sowie der Transparenz und Exzellenz nach höchsten Qualitätsstandards aus. Die Liefergeschäfte entsprechen den in den verschiedenen Ländern geltenden Gesetzen und Vorschriften über Arbeit, Menschenrechte, Gesundheit und Sicherheit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung sowie den im Ethikkodex festgelegten Grundsätzen. Jeder Lieferant ist verpflichtet, die Einhaltung der grundlegenden Menschenrechte, der Grundsätze der Gleichbehandlung und Nichtdiskriminierung sowie die Verhinderung von Kinder- und Zwangsarbeit zu gewährleisten.

CAREL prüft ihre Lieferanten unter Berücksichtigung ihrer technischen Fähigkeiten, der Qualität ihrer Waren/Dienstleistungen, der Lieferzeiten, Preise und Zahlungsbedingungen sowie der Einkaufsbedingungen im Allgemeinen. Sie verlangt hohe Leistungsstandards in Bezug auf Kosten, Qualität, Service und Nachhaltigkeit. Insbesondere müssen die Qualitätsmanagementsysteme ihrer Lieferanten nach ISO 9001:2015 zertifiziert sein.

CAREL deems it fundamental to have ongoing dialogue with its suppliers and the exchange of good practices and skills as this is essential to obtain quality products and services within the requested timeframes. This interaction takes different forms: visits by technical staff and quality control specialists and IT platforms (z.B., IUNGO, usw.) used to share information, including the management and update of orders.

Im Oktober 2019 präsentierte CAREL ihren Nachhaltigkeitsansatz vor einem ersten Gremium von 20 in Europa ansässigen Hauptlieferanten, die Komponenten herstellen. Diese Stakeholder wurden gebeten, einen Fragebogen auszufüllen, um ihre Position in Bezug auf die ökologische und soziale Nachhaltigkeit und die Einhaltung der ethischen Normen von CAREL zu analysieren. Ihr Feedback wurde für Anfang 2020 erwartet.

Eine komplexe Lieferkette wie die von CAREL, die nationale und internationale Lieferanten umfasst, erfordert angesichts der erheblichen inhärenten Risiken und der Tatsache, dass CAREL bei den für ihre Produktion notwendigen Komponenten stark von ihren Lieferanten abhängig ist, eine ständige Überwachung und Aktualisierung. Um die Verfügbarkeit der Materialien für ihre Produktionsphasen zu gewährleisten, die Risiken zu diversifizieren und die erforderliche Markteinführungszeit zu garantieren, plant der Konzern seine Produktion sorgfältig und sieht vor, dass ein wachsender Teil seiner Komponenten von mindestens zwei Lieferanten geliefert wird.

Umstrittene Beschaffung

CAREL hat sich im Rahmen des Dodd-Frank Wall Street Reform Act freiwillig dazu entschlossen, die Vorschriften über die Verwendung von Konfliktmineralien (Mineralien aus Ländern, in denen ein Konflikt oder umfangreiche Menschenrechtsverletzungen herrschen, wie z.B. der Demokratischen Republik Kongo und ihren Nachbarländern, Ruanda, Burundi, Angola, der Zentralafrikanischen Republik, Sudan, Tansania, Uganda und Sambia) einzuhalten.

CAREL setzt sich für die Umsetzung einer sozial verantwortlichen Lieferpolitik ein, welche die Menschenrechte achtet und vermeidet, durch Entscheidungen und Praktiken bei der Beschaffung von Mineralien innerhalb ihrer Lieferkette zu Konflikten beizutragen. Sie beabsichtigt, die Menge der Rohstoffe zu reduzieren, die nicht vollständig rückverfolgbar sind, wie gesetzlich definiert.

Die Muttergesellschaft19 schrieb eine Konfliktmineralienpolitik (die 3TGs: Wolfram, Tantulum, Zinn und Golderz), die Zinn, Wolframit, Coltan und Golderz umfassen, sowie einen internen Standard für die Sammlung und Verarbeitung von Daten über diese Mineralien. Sie hat die Makrokategorien von Artikeln identifiziert, welche die 3TGs enthalten können, um ihre Bewertung zu erleichtern. In der Folge forderte sie ihre Produktionseinheiten und Lieferanten auf, Informationen über ihre Verwendung von Konfliktmineralien zu liefern, und nutzte das Feedback, um eine CMRT-Vorlage (Conflict Minerals Reporting Template) zu erstellen, die über 600 in ihrer Lieferkette zertifizierte Hütten und Raffinerien umfasst.

CAREL überwacht ihre Lieferkette kontinuierlich, um die Risiken im Zusammenhang mit dem Kauf von Materialien zu minimieren, die Konfliktminerale oder Bergbauaktivitäten umfassen, die mit der Verletzung von Menschenrechten verbunden sind.